Montreal - Zedú e Tchize where is the “know how”? Foi durante o gerência do antigo ministro da Comunicação Social, Manuel Rebelais, que a “giza” da musculada atribuição da gerência do canal TPA2, sem concurso público e sem um debate prévio. A TPA2 é algo público e não privado. A informação caiu do dia para noite com os dizeres “Semba Comunicação concorreu isoladamente para a gerência da TPA 2 e ganhou”. Um modelo típico no seio do MPLA aonde só existe um candidato em todos os congressos e mesmo assim o definem democrático e transparente.

Fonte: Club-k.net

Filhos do presidente: “Os comem tudo”

O empecilho dos pontos acima mencionados é o resultado da péssima liderança existente no país. A este respeito, quem nomeia o PC da TPA. Quem tem o poder de nomear o ministro da Comunicação Social. Aquém compete inclusive de nomear os directores províncias da TPA. É um poder centralizado e que os nomeados ou indicados são “chips” formatados e telecomandados pelo Presidente. Seria muita coincidência se todos os ministros e PCA serem incompetentes?

Afinal where is the “know kow” dos filhos do presidente que em momentos de crises financeiras não têm capacidade de gestão e reduzir os gastos ou viverem com o mínimo que existe. Afinal foi sempre assim que os directores da TPA geriram.

Aqueles que a Semba Comunicação apelidou de incompetentes, sem criatividade, sem canudos das Américas e sem experiencia -não se sabe aonde eles adquiriram-. É oportuno salientar que os veteranos da TPA estam estagnados porque o executivo do Governo não permite ir além do rifão amem “Presidente” do MPLA.

Não é por falta de criatividade que na TPA nunca existiu um espaço do contraditório com o formato para debates eleitorais. Não é por falta de canudo que na TPA não existe um espaço cómico de sátiras políticas. Não é por falta de experiência que na TPA não existe novelas nacionais.

Portanto, é um paradoxo os donos do SEMBA Comunicação (filhos do Presidente), vir publicamente e xingar o PC da TPA e da comunicação social como responsáveis do não cumprimento das suas obrigações. Seria mais justo e realista atribuir as responsabilidades ao PAPA.

A Semba comunicação antes de ter aceite a empreitada de gerir a TPA2 falhou em não ter feito um estudo de viabilidades de custos completo. Também falhou porque não tinha experiência em televisão. São factos. Assumiu que existia muito dinheiro na TPA e subestimou erradamente os antigos funcionários/realizadores da TPA, que não só eram mal pagos com chegavam a ter mais de seis meses de salários atrasados.

Semba Comunicação acreditou que bastaria ter ideias para se concretizar os feitos. Nunca pensou que a parte financeira em qualquer projecto desempenha um papel predominante. Assumiu ou comparou o SEMBA como um brinquedo e que sempre que estragasse seria apenas pedir um novo no pai porque nasceu e cresceu esbanjando os dinheiro do "saco azul" que não esgota.

Quer aqui nas Américas como nas Europas, as agências que produzem programas para as cadeias de televisão são independentes. Quer dizer que a angariação de fundos para a produção de programas é de inteira responsabilidade da agência que produz o programa e não necessariamente do canal televisivo que emite o programa. Se assim for, que se transfira a tutela da TPA2 para o Ministro da Comunicação ou que se privatize na sua totalidade.

Portanto,  Angola como país único e raro como sempre, fez algo que nunca existiu na história da televisão a nível mundial. Tudo isso porque somos "um povo especial" como alega a elite do MPLA. Uma agência privada pertença dos filhos do presidente foi atribuída a gerência na sua totalidade de um canal de televisão público é simplesmente algo inédito, sem lógica e sem nexo.

A respeito da saga TPA a uns anos atras, lembro-me da frase “os comem tudo” de Ismael Mateus usada para definir que são as mesmas pessoas e famílias em todas as circunstâncias que aparecessem para liderar posições ou negócios chaves no país. E, é assim que todos os filhos do presidente estam em pontos estratégicos e importantíssimos do país por serem os únicos com o "know how".

Ainda bem que esta a chegar ao fim porque assim indicam os sintomas de saturação geral nos últimos tempos!!!!!

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