Lisboa - Um funcionário do BPC, Carlos Cabaça foi nesta segunda-feira sancionado por ter endereçado uma carta aberta ao conselho de administração da instituição, em que questiona o surgimento de “paraquedistas que exercerem cargos de chefia, nomeadamente, chefes de Departamentos, Subdiretores e Diretor”.
Fonte: Club-k.net
Carlos Cabaça, que opera no balcão central, em Luanda, colocou ao total seis preocupações na sua exposição dentre as quais a ausência de “concurso interno, para progressão de carreias”.
Tão logo espalhou a sua exposição aos demais colega, Carlos Cabaça foi chamado pela direção jurídica para prestar esclarecimento. Nesta terça-feira, o mesmo foi igualmente convocado pela Direção de Auditoria Interna (DAI). Segundo apurou o Club-K, direção do BPC ordenou a suspensão do seu “user” ficando o mesmo impedido de trabalhar.
Integra da exposição de Carlos Cabaça:
Bom dia prezados, colegas;
Excelência, sabemos nós que o paradigma de gestão do banco falhou, e falhou porque? Para alem das questões sobejamente, sabidas por todos, a outra deveu-se ao facto de não valorizarem os quadros por excelência, valorizando, a bajulação, corrupção, nepotismo e por ai a fora.
Caros colegas, uma das premissas fundamentais para, moralização e incentivo dos quadros, é a progressão de carreira, será que existe no nosso banco? Em minha opinião não existe, excepto, os casos, que envolve pessoas do interesse da chefia, por via do nepotismos.
Trago os argumentos de defesa da minha tese, com relação a essa temática, conforme o abaixo articulado.
1- Quando o banco vai buscar paraquedistas para exercerem cargos de chefia, nomeadamente, chefes de Departamentos, Subdiretores e Diretor.
2- Quando o banco, nunca se preocupou com avaliação de desempenho dos seus quadro.
3- Quando vários quadros entram no banco, como gestor clientes, sem se quer ter passado por alguma Agência
4- Quando os Directores assume as Direções de forma vitalícia
5- Quando os gerentes assumem as Agência de forma vitalícia
6- Quando o banco nomeia Gerentes, Subgerentes provenientes das Direcções e sem o mínimo de competência
7- Quando o banco nunca realizou um concurso interno, para progressão de carreias
Caros colegas estes são alguns exemplos de muitos, um especto que me parece importante é pensarmos que tudo que esta referenciado, funciona como um tampão, para que a fila esteja sempre parada, por outro lado ilustres os nossos chefes tem que deixar de pensar que progressão de carreia é feita apenas por via de nomeações, elas podem ser feitas, por via da avaliação de desempenho que não existe verdade seja dita, fazendo com que o quadro muda de nível ou grupo salarial.
Excelência senhor Presidente Dr. Alcides Safeca, digníssimos Administradores, não e possível cobrar resultados se não haver mudança de paradigma, no que a valorização dos quadros dizem respeito, e impensável um TOB, Tesoureiro, Técnicos das direções, estarem a mais de 10 anos sem ter qualquer promoção, quer ao nível do grupo salarial assim como em todos os domínios.
Excelência até o mandato Presidencial tem tempo determinado, porque que no BPC, a chefia e vitalícia?
Excelência com todo respeito é necessário analisarem com profundidade, esta matéria para que o TOB e outros técnicos, não estejam condenados a atingir a reforma sem sentir o sabor de uma promoção.
Recentemente fez-se uma avaliação de desempenho com a velocidade de Ferrari, mas os resultados estão a vir de Cambomborito.
Obs: Criticar os actos dos Administradores ou até do senhor Presidente, não configura um mal, temos que pensar global e agir localmente.
Sem mas assunto de momento.
Na expectativa de que a temática terá tida a devida conta, por parte de todos os colegas sobretudo o senhor Presidente Dr. Alcides Safeca.-
Boa leitura e ótima reflexão.-
Atentamente,
Carlos Cabaça
Por uma cultura de gestão participativa
