Luanda - Estou farto de ouvir as pessoas descreverem interminavelmente a doença do paciente. O paciente jaz na cama, doente, e todos atribuem a sua condição ao abandono, à indulgência excessiva e à falta de disciplina. Enquanto estas explicações abundam, a verdadeira questão é: como o curamos?

Fonte: Club-k.net

A necessidade imediata é hidratar o paciente, fornecer vitaminas essenciais e colaborar com os médicos para identificar os tratamentos mais eficazes para a sua recuperação. Assim que ele recuperar, podemos orientá-lo na manutenção da sua saúde através de melhores hábitos. Este cenário espelha a situação atual de África. O que África precisa agora são mentes inovadoras que possam conceber soluções práticas.


Uma solução crucial é construir confiança a um nível fundamental. Algumas comunidades já possuem uma forte cultura de confiança. Por exemplo, o povo Somali tem redes por todo o continente que exploram recursos minerais e investem no Médio Oriente. Quer concordemos ou não com os seus métodos, estas redes acumulam riqueza de forma eficaz, utilizando as estruturas existentes nos nossos países. Extraem minerais e outros recursos, levam-nos para o Médio Oriente e,consequentemente, impulsionam economias como a da Somália.


Os Nigerianos têm redes de confiança semelhantes. A incorporação destas redes nas estruturas governamentais para fins de tributação e monitorização poderia estabilizar os nossos sistemas. Simplificar o comércio e garantir uma concorrência leal são essenciais. Devemos evitar monopólios formados por organismos internacionais e certos indivíduos com interesses próprios.


Os políticos africanos bloqueiam frequentemente a concorrência porque são controlados por empresários internacionais ou têm interesses pessoais nestes negócios. Esta falta de concorrência prejudica o país a longo prazo. É necessário quebrar estes monopólios para criar um ambiente competitivo onde todos possam produzir, distribuir e lucrar com base na sua capacidade de satisfazer a procura.


Aprender com países bem-sucedidos, como Marrocos, também nos pode orientar. As exportações agrícolas de Marrocos para a União Europeia ascendem a cerca de 4 mil milhões de dólares, incluindo açúcar, trigo, batatas, azeitonas, citrinos,legumes, peixe, marisco e gado. Os produtos marroquinos são omnipresentes nos mercados europeus, demonstrando o seu sucesso.


O sucesso de Marrocos advém do investimento na qualidade e na modernização das práticas agrícolas, resultando em melhores rendimentos das colheitas e qualidade dos produtos. O país produz uma vasta gama de culturas, satisfazendo as diversas preferências dos consumidores e necessidades dietéticas.


Geograficamente, a proximidade de Marrocos com outras nações africanas facilita o comércio e a cooperação. Esta localização estratégica torna mais fácil para os países vizinhos importar produtos marroquinos. Marrocos também estabeleceu numerosos acordos comerciais e parcerias a nível mundial, promovendo um ambiente favorável ao comércio transfronteiriço.


A experiência do país em agricultura sustentável, incluindo gestão da água, conservação do solo e agricultura biológica,atrai muitas nações. A estratégia de Marrocos orientada para a exportação e as cadeias de abastecimento eficientes chegam eficazmente aos mercados internacionais.


Além disso, o investimento de Marrocos em infraestruturas, tais como portos modernos, estradas e instalações de armazenamento a frio, apoia a exportação de bens perecíveis, assegurando a sua qualidade à chegada. Ao imitar as estratégias de Marrocos, outros países africanos podem melhorar os seus sectores agrícolas e fortalecer as suas economias.


O sucesso do Quénia na exportação de carne e produtos agrícolas também oferece lições valiosas. Em 2020, o Quénia exportou carne no valor de 65,4 milhões de dólares para os principais mercados como os Emirados Árabes Unidos, Arábia Saudita, Bahrein, Sudão do Sul e Kuwait. Este sucesso é atribuído à qualidade, preços competitivos e apoio governamental. A participação do Quénia em exposições internacionais, acordos estratégicos e práticas agrícolas modernas impulsionou o seu potencial de exportação.


O foco do Quénia na qualidade e nos preços competitivos, juntamente com parcerias estratégicas, demonstra que outras nações africanas podem aumentar o seu potencial de exportação e contribuir para o crescimento económico. No entanto, o apoio consistente do governo continua a ser essencial para o sucesso sustentado.


África precisa de ir além do diagnóstico dos seus problemas e começar a implementar soluções. Ao fomentar a confiança, assegurar uma concorrência leal e aprender com modelos de sucesso como Marrocos e o Quénia, as nações africanas podem abrir o caminho para um crescimento e prosperidade sustentáveis.


Uma solução prática seria estabelecer joint ventures entre empresas de sucesso no Quénia e em Marrocos e empresas noutras partes de África. Por exemplo, empresas quenianas e marroquinas poderiam associar-se a empresas no Congo, empresas quenianas poderiam colaborar com empresas no Malawi, e empresas egípcias poderiam trabalhar com empresas em Angola.

Algumas destas iniciativas já estão incluídas em vários planos de desenvolvimento elaborados pela União Africana. No entanto, o verdadeiro desafio reside na implementação destes planos, que é onde as coisas muitas vezes se desmoronam.


Para que estas iniciativas sejam bem sucedidas, precisamos de aproveitar as vantagens comparativas de cada país,abordando ao mesmo tempo as suas fraquezas. Temos de ser humildes, criativos e de mente aberta. Esta abordagem é essencial para tratar eficazmente as actuais doenças económicas de África e impulsionar o crescimento sustentável.